陳運達說,這是客觀原因造成的,昭武同志你也不要攬責,這不是你的問題,甚至也不是誰的過錯,更不是要追究誰的責任。不過,人事凍結,對全省的工作,形成了不同程度的影響,這是事實。目前,全省的人事工作,主要存在幾個方面的問題,比如有的同志超期服役,該退的沒有退。有的同志超期任職,其任職期限已過,未能得到及時調整,下面的意見比較大。還有些同志,因為職位未能得到解決,對工作形成了一定影響。眼下就有一個例子,按照以往的慣例,省委書記秘書,都是一處的處長,主持省委辦公廳綜合一處的工作。現在小舟同志別說不是處長,連副處長都不是,只是安排了一個副處級調研員。這樣安排,對小舟同志的工作很不利嘛。他怎麼開展一處的工作?一處的工作,如果不是省委書記的第一秘書主持,就容易打亂仗。既然要解決人事工作中遺留的一些問題,是不是考慮把這些問題全部解決?
唐小舟的心一陣狂跳。他實在沒想到,會議一開始,便將自己繞了進去。如果能夠確定自己的職務是處長或者副處長主持工作,對於自己的地位穩固,是大有好處的。另一方面,他又感到異常困惑。一個處級幹部的任免,還上不了這麼高級別的會議。雖說書記會和常委會性質不同,但陳運達這裡提出這個問題,是不是有點小題大作?
正當他不知所措的時候,趙德良說話了。
趙德良說,剛才運達同志和游傑同志的意見都是對的。全省人事工作,確實有一些亟待解決的問題。這件事,我和昭武同志也議過,考慮過像運達同志所說的那樣,一次性解決。但昭武同志有個意見,我認為很有道理。昭武同志,你把你的那個意見說一說。
馬昭武說,我讓組織部統計了一下,運達同志提到的超齡服役和超期服役等問題,共涉及十七個同志,還有一些遺留問題,涉及二十來個同志,再加上剛才趙書記提到的四個職位,總共就有四十多個職位需要調整。如果這四十多個職位全動的話,每補充一個人,隨後可能跟著動三到五個人。這樣一來,就需要動一兩百人。超齡服役的好說,按照規定,該退肯定是要退的。超期服役的同志怎麼辦?需要考慮安排的職位。按照組織原則,這些人事任命,都需要走組織程序,而走組織程序,需要時間。一兩百個同志的組織程序走下來,至少也需要半年左右的時間,甚至更長。再加常委會討論等程序走完,一年時間過去了。而對於某些職位來說,比如農業廳長以及外經委主任,拖的時間夠長了,不宜再拖下去。所以,我認為,鑒於江南省目前的組織人事工作實際,適宜於分幾步走。
趙德良接過去說,昭武同志這個分步驟走的意見,是切合實際的,實事求是的。我認真考慮以後,決定尊重組織部的意見,先集中解決幾個關鍵職位的問題。第二步,再由組織部集中力量,解決其他不那麼急的遺留問題。我甚至考慮,再過一年多,要大換屆,如果我們現在就大動的話,一兩百個職位的變動,光是組織考察,就需要至少半年多時間。那時,換屆工作,反而緊迫了。再說,這次已經動了一兩百個職位,換屆時,這些職位動還是不動?都是問題。基於這種考慮,我比較贊同組織部的意見,將兩件大事,放一起考慮,著眼點,在後年的換屆。談到後年的換屆,我這裡多說幾句。組織部的工作,要打提前值,從現開始,就要著手這項工作。至於眼前,我想,昭武同志的意見是對的,特事特辦,常事常辦。既然幾個空出的崗位比較急,我們就分步進行,先解決這幾個職位,其他的事,按照常規進行。